מ.ס אשדוד - המעבדה
בין 2008 ל2009 התחלתי לבנות את העתיד שלי כאנליסט, עם כלים יותר מקצועיים ורציניים מאלו שהיו לי עד כה . הדיסקים של השריף, של ניצן ושל יוסי מזרחי הפכו לרוטינה בלתי מאתגרת, ובנוסף רציתי לבדוק כיצד אני מייצר יותר הכנסות, משוק שהאמנתי שמצוי בחיתוליו ואני מסוגל להשתלט עליו .
לצורך הענין התחמשתי ב"יועץ עיסקי", אותו שאלתי מה עלי לעשות כדי לעשות יותר כסף? הוא בעיקר ייעץ לי לקחת הלוואות , לרכוש רכב נוח, להתקרב לתל אביב, שם עיקר העשיה, לרכוש תוכנות וציוד שחסר לי . להשקיע בפרסום ולחפש לקוחות .
מצוייד בברכת עלה והצלח של היועץ, ניגשתי בדילוגים לבנקים והבאתי מהם כ200 אלש"ח, איתם באמת בניתי לי משרד קטן בתל אביב, רכשתי רכב נוח, מצלמה חדשה ותוכנת מחקר לצורך ביצוע אנליזה מבוססת שאילתות .
למדתי את התוכנה ויצרתי דוחו"ת סטטיסטיקה ברמה גבוהה יחסית עבור מישהו שרק שנה קודם ערך פרסומות לחומוסיות בניו ג'רסי. למדתי דרך האינטרנט על הדברים שנעשים בעולם בתחום . גרמניה, בריטניה וצרפת היו פסגת המחקר והטכנולוגיה בספורט, וגם שם ביחס להיום, זו היתה תחילת הדרך .
קניתי לוגו והדפסתי חומר פרסומי שכלל תיקיה עם דו"ח אמיתי ממשחקי כדורגל ישראלים. כיתתי רגלי אצל המאמנים הישראלים, כל מי שרק יכולתי לחשוב עליו .
היו מאמנים שפשוט לנגד עיניי, זרקו את התיקיה לאשפה ואמרו לי, הזבל הזה לא יכול לעזור לי כמאמן, רק אני יודע מה לעשות לשחקנים שלי וכל הנתונים האלו שווים ל...
ומאידך היו מאמנים רציניים, קשובים ואינטלגנטיים כמו זאב זלצר ממכבי פ"ת שהאמין במוצר וגם היה לקוח לתקופה מסויימת.
הכל הלך והתקדם על פי המתוכנן, הצלחתי להגדיל את כמות הלקוחות.
היתה רק בעיה אחת, היועץ שלי לא הסב את תשומת לבי לחלק חשוב מאוד בתהליך בנית העסק, גביה.
ביצעתי עבודות ולא גביתי תשלום . במקרה מסויים קשה במיוחד, לאחר ביצוע עבודה למאמן בקבוצה בכירה בסך 50 אלש"ח, הוא טען שהעבודה היתה בהתנדבות מצידי . זה היה שקר .
בעיית הגבייה, או יותר נכון העדר הגביה שלי, הקריסה אותי ואת תזרים המזומנים שלי . הפכתי מאוד מהר למוגבל בבנק, ללא יכולת תזרימית בריאה . מהמשרד החדש ששיפצתי במרכז תל אביב נאלצתי לעבור לדירה מעופשת בשכונת שפירא ולעבוד מסלון הבית . אלו היו ימים קשים .
הקיץ הגיע ושוב הזעתי , מ.ס אשדוד היו לקוח שלי זמן מה בשיטת הדיסקים של יוסי מזרחי - תחתוך לי מצבים לשני הכיוונים ושלח . בלי דיבורים מיותרים, העיקר שזה יגיע בזמן .
בוקר אחד הטלפון צילצל, "שלום מדבר שי הולצמן , אני עכשיו אעבוד באשדוד כמו מנהל ספורטיבי . יתקשר אליך מישהו מחר, הוא יועץ מנטלי וידבר איתך..."
"יועץ מנטלי ידבר איתי ? מה קרה אתם מחליפים אותי ?"
"הכל בסדר הוא ידבר איתך ויסביר לך מה אנחנו צריכים ממך"
מהשיחה עם שי לא הבנתי כלום. הוא הופך ל"מנהל ספורטיבי"?, מנהל ספורטיבי באשדוד?, נשמע כמו הזיה לא אמיתית, יועץ מנטלי יתקשר אלי? מה זה אומר? טוב נו,
שבע מכישלונות ניהוליים של השנה האחרונה בליבי חשבתי שגם הלקוח האחרון שעוד נתן לי 4000 שקל בחודש, יעלם, ומפה לאן אני הולך ?
ביום שלמחרת באמת טילפן אלי היועץ המנטלי, "שלום, זה דן ולנסי שמעתי עליך משי ואשמח להגיע אליך כדי לראות מה אתה עושה"
קבעתי איתו, הוא התעקש שהפגישה תהיה אצלי בדירה בשפירא, אמרתי בסדר, כבר לא באמת היה אכפת לי, חשבתי בעיקר איך לארגן שכר דירה לחודש הקרוב .לא ידעתי שהפגישה הזו תזניק את הקריירה שלי לפסגה.
8 בבוקר דפיקה בדלת . בעינית אני רואה אדם צעיר, חיוך מרוח על הפרצוף.
מה עכשיו ? כל הבית פה מבולגן הכל מטונף, איזו פאדיחה ...רגע נזכרתי....זה היועץ המנטלי של אשדוד . אין לי ברירה שיכנס .
אני פותח את הדלת ומכניס אותו לסלון שמשמש בעצם בחדר עבודה . הוא רואה קרטון של פיצה מאתמול, לוקח משולש ומתחיל לאכול בתיאבון. "הפיצה הכי טעימה דווקא בבוקר שאחרי, אנשים לא מבינים את זה . אני למדתי את זה בקולג' באמריקה וואוו איזה פיצה מעולה, מה זה של העובדים הזרים?..."
המום אני מתבונן בו
ישבנו ודיברנו על ספורט אולי בלי להרגיש שלוש שעות, הראיתי לו את התוכנה, את דוח"ות הסטטיסטיקה את אסיפות הוידאו . הוא שאל על אשדוד ואני התעניינתי מה הולך לקרות שם בעצם, ואיך קיבוצניק ממשמר השרון יצליח להשתלב באשדוד .
"אנחנו נעשה מהם מפלצות, אל תדאג, תשאיר את זה לי "
החיבור עם דן היה ניצוץ של אש . הוא זיהה בי את הרצון העז למקצע את עבודת האנליסט. הוא ידע כיצד אנליזה ושיקוף תמונת מצב אמיתית בספורט היא אבן יסוד בתהליך ההוליסטי מנטלי של הספורטאי והקבוצה . דן ידע שבלי הכלים שאני יכולתי לתת לו, יהיה לו קשה מאוד לייצר מעבדה אנושית של הצבת מטרות ויצירת מטרות אובייקטיביות. הוא הבין שכדי לשנות את מ.ס אשדוד ממועדון לא ריווחי, להישגי ויצרני, הוא חייב יהיה לאתגר את הDNA האשדודי.
בלי סטטיסטיקות, נתונים יבשים ושיקופי וידאו רפטטביים, הוא ישאר רק עם שיחות העצמה וזה לא יספיק לו .
סיפרתי לו על הרצון שלי לבדוק כמה שחקנים רצים במהלך המשחק . הוא התעניין ומיד שאל - אתה יודע לעשות את זה ?
"כמובן!!" עניתי, הזמנתי חיישנים מארה"ב, הם כבר בדרך לארץ" המציאות מאחורי השקר הזה היתה שבאמת מזה זמן מה חיפשתי דרך לנטר כמות הניידות והמהירות של שחקני כדורגל מבלי שזה יעלה לי מיליון דולר, ובאחת הכתבות מיני רבות שקראתי באינטרט, מצאתי כתבה על קבוצת בייסבול, שיקגו רדסוקס שהמאמן ביקש מהשחקנים לשים על עצמם פדומטרים כי לבדוק כמה הם זזים . פדומטר זה בעצם מכשיר קטן שמודד את כמות הצעדים שהנבדק צעד . הפדומטרים ההם מהכתבה היו קטנים יחסית ולא יקרים במיוחד - בערך 200 דולר ליחידה, לא היה לי כסף נזיל לרכוש אותם, אבל בהחלט מספיק דימיון לספר לדן שהם כבר בדרך אלי ואם הוא ירצה לדעת כמה שחקני אשדוד רצים, אין שום בעיה.
הוא שאל מה הפרמטרים שאני בודק בדוח שאני מייצר מהתוכנה, ונכון לאותה התקופה, ה"שאילתות " היו מאוד לא מקוריות וג'נריות . פס מדוייק/לא מדויק , מצבי הבקעה , קרוסים , קרנות, נייחים, שוער . הוא שאל אם המערכת שלי יודעת להתגמש ולשאול שאילתות אחרות, כמו למשל מי מבצע יותר פעולות לחימה, קרבות מגע, ניתור לכדור בגובה . איזו שאלה ! עניתי - זה רק ענין של תכנון תבנית הכפתורים . המאמן והצוות קובעים מה שואלים .
העיניים שלו ניצתו כמוצא שלל רב, והוא יצא עם חיוך גדול משנכנס .
מ.ס אשדוד רצתה שינוי ואני נקלעתי לזירה, זה היה מושלם עבורי . כבר במשחקי טרום העונה התחלנו לבצע ספירות ודוחו"ת סטטיסטיקה. את המושכות קיבל לידיים הקפטן החדש, משה אוחיון, שהתגלה כמנהיג חיובי ושחקן אדיר. לצד כוכבים מקומיים כמו דימיטאר מקרייב " המפציץ הבולגרי ", התגלו יהלומים בדמותם של עידן שריקי, רחמים צ'קול ומתן אוחיון וזו רק רשימה חלקית. השחקנים שהיו רגילים לאיזו שגרת כדורגל לא קפדנית, גילו שכל משחק נערך, נחתך, נבדק ונספר מכל כיוון . מהר מאוד באמת הגיעו אותם חיישנים - פדומטרים שהרכבנו על רגלי השחקנים במהלך המשחק . ההתנגדות מצד חלק מן הותיקים היתה גדולה ועזה, אבל הצעירים, הלוחמים ואלו שחיפשו את ההזדמנות השתחל להרכב, היו מאושרים . אשדוד הפכה מאוד מהר לקבוצה חזקה, קשה, מתנגדת ויעילה .
דוחו"ת סטטיסטיקה שכללו פירוט על כל פעולה של שחקן בכדור , הנעת כדור ותפוקה התקפית, מצבים, קרוסים, נייחים, קרנות , אבל גם ניתוח וכימות פעולות לחימה? מי נותן תחת, מי לוחץ על מוביל כדור, מי מיירט ומי קופץ לכדור ראשון. השחקנים היו בהלם והבינו את ערך העבודה " האפורה" לצד הצורך ביצירתיות ותעוזה. הפדומטרים הפכו את כל הסיפור לקרנבל של לב ונשמה, שחקנים לא הפסיקו לרוץ, ולו מהסיבה הפשוטה, הבושה שהבוסים לא יראו שהם לא משקיעים .
בתוך המעבדה הספורטיבית הזו שבנו שי הולצמן, דן ולנסי ומעל כולם ג'קי בן זקן, הפכתי מעורך אסיפות וידאו ב400 שקל לאנליסט ספורטיבי מן השורה הראשונה כשתוך כדי העונה הגיעו אלינו לביקור נציגים של חברת הפאר האנגלית, פרוזון ללמוד איך אנחנו מפענחים תפוקות לחץ על מוביל כדור .
השיא הגיע במחזור 29 עם ניצחון ביתי במחזור ה29 על מכבי תל אביב של אבי נמני 1:3, שהעניק כרטיס לפלייאוף העליון. כלי התקשורת פירגנו לבוס, ג'קי בן זקן על המהפכה הספורטיבית שהוכיחה את עצמה .
Kommentare